專欄美國政治

美國政界能從餐飲業學到什麼?

邰蒂:在充斥著惡鬥的政壇上,能否重塑政府概念以獲得選民的更多支持和喜愛?餐飲業可能提供一些有益的答案。

剛剛退出民主黨總統候選人提名角逐的科羅拉多州前州長約翰•希肯盧珀(John Hickenlooper),四年前曾邀請餐廳老闆丹尼•邁耶(Danny Meyer)在一次州長大會上發表演講。

希肯盧珀當時邀請邁耶,不是因爲他想讓邁耶做一頓飯,提供一些烹飪技巧,或者聊聊餐飲業的就業和收入。(邁耶創立了全國性連鎖企業Shake Shack,經營著許多高檔餐廳,比如紐約的The Modern和聯合廣場咖啡館(Union Square Cafe)。)希肯盧珀當時有一個更緊迫的問題:我們可以——或者應該——從餐飲業學習什麼,來改善21世紀的政治?國會或各州立法機構能從美國的餐飲業中得到啓迪嗎?

乍一看,這個想法似乎很奇怪。畢竟,我們不認爲我們選出來的領導人應該像廚師那樣行事,而且政府理應專注於比外出就餐更崇高的目標。但是希肯盧珀有餐飲業的背景,在進入政壇之前與人共同創辦了一家釀酒廠,很長時間以來,他一直着迷於這兩個世界之間鮮爲人知的相似之處。「不管你是在治理一個州還是經營一家餐廳,有三件事是一樣的。」他對州長們說,「你的現金永遠不夠……你需要把一羣背景各異的人組成一個團隊,還有公衆總是對某些事情感到憤怒。」

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吉蓮•邰蒂

吉蓮•邰蒂(Gillian Tett)擔任英國《金融時報》的助理主編,負責全球金融市場的報導。2009年3月,她榮獲英國出版業年度記者。她1993年加入FT,曾經被派往前蘇聯和歐洲地區工作。1997年,她擔任FT東京分社社長。2003年,她回到倫敦,成爲Lex專欄的副主編。邰蒂在劍橋大學獲得社會人文學博士學位。她會講法語、俄語、日語和波斯語。

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