去年，樂天(Lotte)高階主管李鶴載(Lee Hak-jae)曾把自己鎖在中國的一間辦公室裏兩天，當時本地員工聚集在門外，要求就補償給出答案。如今，在他的首爾辦公室，在糖果和東南亞地圖的包圍下，他和他的公司正展望中國以外的未來。
對於南韓企業而言，樂天的經歷是一個越來越普遍的現實。
「讓我感到寬慰的是，我現在能忘記中國的痛苦經歷，翻開新的一頁，去關注新的市場，」身爲樂天瑪特(Lotte Mart)海外業務發展副總裁的李鶴載告訴英國《金融時報》。
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