寶寶心裏苦，但是別人不知道。這可能指的就是，中國華東某製造企業，其生產的用於紡織砑光機的圓筒，一週前被美國政府列入了首輪對中國進口產品的增加關稅清單，這意味著其美國客戶看到的價格，會比原來突增25%。這個交易還能不能做了? 可是，這個苦楚看樣子只有自己扛，因爲這家企業出口的是零部件(parts)產品，故而民衆及媒體的瞭解程度及曝光率都不高。在中美貿易戰中，類似這樣面向企業用戶的B2B產品，狀況是讓人捏把汗，卻難得有人疼。
對比海信電視，美國沃爾瑪的電視品牌供應商之一，它的一臺49英寸高畫質4K電視機售價220美元，對於沃爾瑪的中低收入顧客羣，這個價格應該很有吸引力，但假如川普打算也對它加關稅， 25%之後就成275美元，精打細算的消費者估計不由得會驚呼，怎麼漲到這麼貴! 但其實，相當一部分中低收入美國人，正是川普的選民，所以估計出於這層忌諱，目前來自中國的消費類電子產品，還未出現在美國加關稅名單中。面向終端消費者的B2C產品， 暫時安全。
這個對比體現了與B2C產品相比，B2B產品的「背景」屬性及低調的大眾曝光度特徵。比如，當人們在爲售價達3萬美元的Gucci鱷魚包嘖嘖稱讚時，很少有人知道或關心，皮包原料的提供商，是位於義大利北部的Caravel S.p.A，全球最大的鱷魚皮廠商。
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