觀點樂高

樂高的創造性真的那麼重要嗎?

劉遠舉:樂高本身的平衡仍然有效,如果在將來,它的平衡要做改變,也只會是價格降低,不會是租賃與增加創造性。

9月5日,因爲營收出現近10年來的首次下滑,樂高宣佈全球裁員8%,以簡化其業務模式。不過,營收下降主要來自美國和歐洲部分國家,中國依然保持兩位數的成長。

對於樂高在中國的未來,之前FT中文網《樂高的破綻》一文認爲,「樂高的品牌價值和用戶價值之間存在著根本性錯配,合理的選擇是租賃模式,但這也不是坦途」。簡單的說,這個觀點是認爲,樂高有品牌價值,但用戶要的卻是創造性;樂高價格高,提供的創造性卻不高,只有租賃才能降低價格,以匹配樂高在創造性上不滿足用戶的現實。

這種觀點或可商榷。

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