中國企業「走出去」已經成了不可逆的大潮。2013年開始,中國直接對外投資金額就位列全球第三,2015年則上升到全球第二。今年雖然有一些外匯管制因素的影響而導致對外投資金額有所下降,但不可否認,這只是國際化進程中的小插曲。依然高漲的海外投資熱情,以及「一帶一路」的支持,會促使一大批中國公司變成真正意義上的跨國公司。
不過有意思的是,一直以西方同行爲師的中國企業,在「走出去」這方面都不認爲可以複製西方企業國際化的套路,中國人更願意摸著石頭過河。如果以2004年聯想收購IBM的PC業務及同年TCL收購湯姆遜電視業務爲中企大規模國際化的序幕,那麼13年後的今天,中國企業其實正在實踐一種 「三明治式」的國際化之路。
所謂「三明治」模式,即中國企業至少必須兩個層次的國際化過程才能真正贏得海外市場——第一個層次是通過海外併購或直接投資出去;第二個層次是拿出全新的產品、服務再次走向全球。而期間需要完成的夾層步驟是,處理好被收購方,並把中國市場的經驗優勢與海外資源進行消化吸收結合。
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