餐飲業

光環褪色,麥當勞如何挽留中國人的胃?

在中國,美國速食連鎖店曾被認爲是約會、談判、甚至舉行婚禮的高階選擇,如今卻越來越被視爲平凡之所。

當北京第一家麥當勞(McDonald’s)餐廳於1993年在天安門廣場附近開業時,約有4萬人排隊等候下訂單,這反映了中國對速食的巨大需求。按餐廳數量計算,這種需求後來推動中國成爲該公司第三大市場,僅位列美國和日本之後。

但四分之一世紀之後,金色拱門(Golden Arches)失去了對中國消費者的部分吸引力。銷售下降之際,麥當勞週一把其對2700家中國餐廳的控制權出售給了一個由國有投資機構中信(Citic)領銜的財團。在這筆21億美元的交易發生之前,肯德基(KFC)所有者百勝餐飲集團(Yum Brands)於去年10月份拆分了其規模更大的中國業務。

雖然這兩個集團將繼續從中國市場銷售收入中收取特許權使用費,但分析師表示,放棄對資產的控制並把決策權交給本地管理層,將使品牌得到更快的擴張,並在關鍵市場更靈活地實現本地化。

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