收購戰對健康有害。上週日，萬科(China Vanke)發佈了上半年業績，這家在香港和深圳上市的房地產開發商正陷入控制權爭奪戰。雖然2016年上半年萬科的淨利潤勉強實現10%的成長，但遜於市場預期，主營業務利潤率下降了3個百分點（不過管理層表示下半年利潤率將會回升）。然而，成長前景已受到損害，不過這場動盪可能最終證明有利於少數股股東。
去年年底，保險企業寶能(Baoneng)支持的一個集團成了萬科第一大股東。該集團持有萬科四分之一的股份，超過了國企華潤集團(China Resources Holdings)。萬科稱寶能「不受歡迎」，自此雙方陷入了一場日益複雜的持久戰，包括萬科提出與深圳地鐵集團(Shenzhen Metro)進行交易，發行大量新股收購後者資產。
結果，這種不尋常的公開鬥爭導致萬科的商業關係受損。僅6月底至8月初，該公司就不得不爲31個項目變更條款或終止合作。（該公司上半年獲取新項目70個。）與企業品牌和質量認知受到的打擊一樣，管理服務部門同樣受到影響。從光明面來看，萬科的財務狀況是健康的。上半年淨債務下降了四分之一，淨債務資本率爲14.18%。息稅折舊及攤銷前利潤(EBITDA)對包括資本化利息在內的融資成本的利息保障倍數接近5倍。
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