專欄收購

中國企業如何擴張?

FT中文網專欄作家朱寧:經歷三十年的發展之後,很多中國企業都面臨如何擴張的重要挑戰,都把收購作爲公司下一階段做大做強的重要手段。

經歷三十年的高速發展之後,很多中國企業都面臨著發展過程中的一個重要挑戰,那就是如何擴張?整合、集約、收購、兼併……這一兩年成爲公司董事會里的關鍵詞,無論國內海外,還是縱向橫向,很多中國企業都把收購作爲公司下一階段做大做強的重要手段,甚至是不二法門。

無疑,除了企業內在有機成長之外,收購兼併是最快速有效的企業發展之路。縱觀全球企業歷史,也確實誕生了像奇異公司(General Electrics)、斯科(Cisco)、美國銀行(Bank

of America)等這樣一路通過收購其他企業發展起來的企業巨擘。但與此同時,在西方企業發展歷史上,也佈滿了爲數更多的沒被「青史」所記載,但確確實實發生並給企業帶來重大損失的收購交易。

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投資者的敵人

朱寧,師從諾貝兒經濟學獎得主羅伯特·席勒,上海交通大學上海高級金融學院副院長,耶魯大學國際金融中心研究員。本專欄旨在就行爲談理性,就投資談人性,人生就是一場偉大的投資, 而投資者最大的敵人就是他們自己。

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