FT商學院

Research shows the importance of bridging the cultural divide
文化差異需要全球變通力


針對文化差異帶來的種種問題,安迪•莫林斯基提出了「全球變通力」的概念,希望企業管理人員藉此在多元文化環境中變得更加遊刃有餘。

As a graduate student in the late 1990s, Andy Molinsky worked at an agency in Boston helping Russian immigrants find jobs in the US. The applicants were well-qualified but they struggled during interviews. They intellectually understood the cultural customs of the typical US job interview – smile, make eye contact and engage in small talk – but they found it hard to do so because it went against their culturally ingrained behaviour.

20世紀90年代末,還是研究生的安迪•莫林斯基(Andy Molinsky,見右圖)曾供職于波士頓的一家中介,幫助俄羅斯移民在美國找到工作。俄羅斯求職者的素質不錯,但他們在面試時總感覺不自在。他們雖然知道典型的美國招聘面試需要遵循的文化習慣,例如微笑、有目光接觸、和對方輕鬆地閒聊,但他們發現自己很難做到這些,因爲這些與他們深受本民族文化影響的行爲方式是牴觸的。

您已閱讀12%(617字),剩餘88%(4339字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×