觀點銀行業

用科技推動銀行業務模式變革

渣打銀行行政總裁冼博德:通過讓所有業務實現數位化、利用大數據的力量以及無處不在的行動通信,我們看到了銀行業改革的大好機會。

在大量監管改革以及廣泛的債務削減之際,銀行正經歷大規模變革。它們將變得更安全,同時遺憾的是,對於銀行服務的用戶而言,它們也將因此變得成本更高。然而,這一切或許會很快變得無關緊要,因爲科技可能會以更深遠的方式改變銀行的經營方式。

銀行業的「可數位化」程度很高。現金是該行業唯一從根本上屬於實體的部分,僅佔銀行業務的一小部分。餘下業務實際上關乎財產權的轉讓和變更以及各種資訊,所有這些都可以實現數位化。當然,銀行在科技領域已投入巨資(業務流程自動化以及網上銀行),但我們尚未看到其業務模式出現像其他行業(例如音樂)那樣的根本性轉變。

這種轉變將會出現,到那時,它將產生巨大影響。一些影響在其他行業已體現得很明顯。除非發現新的增值途徑,否則中介機構將會消失或被邊緣化。看看音樂唱片公司或書店的情況吧。銀行是金融業的主要中介機構,因此,除非它們對提供給客戶的產品服務及其經營方式進行創新,否則它們的利潤率將下滑。

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