印度阿波羅輪胎(Apollo Tyre)的目標已十分清晰——它想要成爲輪胎行業的全球領先者。該公司以25億美元收購美國固鉑輪胎(Cooper Tire)的舉動表明，該公司爲實現以上目標打算採取何等激進的措施。合併後的阿波羅和固鉑將成爲全球第七大輪胎製造商（目前固鉑排在全球第11位，阿波羅則排第15位）。該筆收購的大膽之處在於，規模較小的阿波羅以40%的可觀溢價收購固鉑，並且是以現金收購。
阿波羅的企業價值剛剛超過10億美元。此次併購將令其債務升至現金流的3倍。股價現金流比率爲5倍對於輪胎企業來說很正常，但就算二者合併的協同效應價值5億美元，也僅等同於此次交易溢價的三分之一。這筆併購確實價格不菲——不過大的戰略性舉措很少有花費低的。
由於阿波羅三分之二的收入來自印度（還有四分之一的收入來自歐洲），它將注意力轉向美國具有十分重大的意義。2012年印度國內生產毛額(GDP)成長率只有5%，這是幾年來的最低增速。外國投資者擔心，印度提升競爭力所必需的經濟改革節奏過於緩慢。本週盧比兌美元匯率降至59盧比兌1美元的歷史最低點（在2008年初，40盧比就可以兌換1美元）。由於發達國家市場利率上升，外匯交易員正撤離新興市場。此外，印度還深受黃金和石油進口帶來的龐大經常項目赤字的困擾。
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