塞普勒斯對存款徵稅和向歐元區、IMF申請救助,引發了新一輪歐債問題,塞普勒斯的銀行業危機和政策應對已經成爲全球焦點。塞普勒斯的教訓值得深思。
塞普勒斯金融開放度過高、過於依賴金融產業,這是對塞普勒斯危機頗具代表性的解釋。但是這種解釋並不具有完全的說服力。例如,同爲歐元區國家的盧森堡、馬爾他、英國、丹麥,其銀行總資產佔GDP大概比例分別爲22倍、7.5倍、5倍、4.8倍。而塞普勒斯則是7倍,比英國、丹麥不算特別高,且低於馬爾他,甚至還遠遠低於盧森堡。目前,歐元區中該項比例排名前6的國家,只有愛爾蘭(7倍)和塞普勒斯出事,其他4個國家都比較健康。 可見,金融業開放以及對金融產業的依賴,並不是發生塞普勒斯式銀行業危機的充分條件。
從直接原因來看,塞普勒斯銀行業危機是由於銀行業盈利能力差,甚至出現了嚴重虧損。2011年,該國最大的兩家銀行塞普勒斯銀行(Bank of Cyprus)和MPB銀行(Marfin Laiki Popular Bank Public)的資產收益率分別爲-3.6%,-12.2%,自有資本收益率分別爲-67.3%和-161.6%。此後情況甚至延續惡化,直到難以收拾的地步。
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