【編者按：本文根據作者在第三屆亞太商業地產國際峯會上的發言整理而成。我們認爲，作者對中國商業地產業的發展現狀和制約因素，作了有洞見力的梳理和分析。】
從成立之初到現在，金地集團一直都是一個純粹的住宅開發商。但是，去年九月份，金地集團成立了商業地產公司，從一個純粹的住宅地產轉而涉足商業地產。金地的轉型並不是個案。從2009年開始，大概中國排名前二十的住宅開發商，80%都開始做商業地產，突然之間商業地產這個領域變得擁擠起來。應該說，住宅開發商轉向商業地產領域，是因爲大家都看到這樣幾個趨勢：
趨勢一：從中國城市化進程角度來講，去年城市化水準達到46.9%。一般到這個水準的時候，城市化的進程會開始放緩，住宅地產在頂峯之後，會開始呈現一個緩慢下降的趨勢，它的利潤空間包括拿地的機會都開始減少。我估計很多公司看到了這一點。
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