滙豐

HSBC: a study in dysfunction
Lex專欄:滙豐咎由自取


滙豐高層震盪是其咎由自取的結果。董事會需要吸取教訓,他們那場管理試驗就目前爲止已經宣告慘敗。

HSBC brought all this on itself. The world’s third-largest bank by market capitalisation used to have a clear division of responsibilities: the chairman set the strategy, and the chief executive delivered it.

滙豐(HSBC)是咎由自取。這家全球市值第三大的銀行曾經分工明確:主席制定發展戰略,行政總裁負責執行。

您已閱讀9%(259字),剩餘91%(2482字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×