國美

國美之爭關鍵在規則

FT中文網特約撰稿人易鵬:國美控制權之爭,不管誰輸誰贏,都將寫下一個關於中國公司治理的經典案例。其中對規則的尊重,對社會和企業都將有著積極的借鑑作用。

這幾年,國美一直是焦點。最近,由於國美第一大股東黃光裕要奪回控制權,國美再次成爲焦點。只是這次的焦點,讓國美董事局主席陳曉背上了「小人」的標籤。

帖「小人」標籤的邏輯,在於陳曉是黃光裕請過來的職業經理人。既然是請來打工的,如何能夠在黃光裕落難之際,將黃光裕拋棄呢?這從情感和道德上都難以讓人接受。如是,陳曉自然就被衆多媒體和學者貼上了落井下石的「小人」標籤。

在中國,道德往往作爲判斷一個事情的主要標準。但關於國美這場控制權之爭,過於用道德的標準去看待,也容易走進新的一個誤區。那就是不尊重企業運營的最基本的原則:按照規則實現企業利益最大化。

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