專欄海外投資

恐紅症使美國錯失中國投資

FT亞洲版主編皮林:多數美國官員審覈中國企業對美投資時,看到的只有中國國旗的紅色。如果他們堅持這種態度,中國資本就會流向他處。

作爲全球頂尖電信設備製造商之一,華為(Huawei)喜歡把自己描述成一傢俬有的創新型企業,其所有者是其兩萬名員工。但在審視這家總部位於深圳、成長迅猛的企業時,大多數美國官員眼睛裏看到的只有中國國旗的紅色。在打入美國市場方面,華為再一次敗下陣來。上月,華為收購兩家美國企業的努力雙雙受挫,它對網路軟體集團2wire和摩托羅拉(Motorola)旗下子公司的競購均遭到拒絕。儘管在這兩宗競購中,華為的出價都是最高的,但出售方擔心美國監管部門會以國家安全爲由阻止收購,因此拒絕了華為的收購意向。購得上述兩家企業的分別是英國的佩斯(Pace)和芬蘭的諾基亞(Nokia)。

華為進軍美國市場並不是頭一次受挫。2008年,華為就曾放棄對電腦設備製造商3Com的競購,原因是美國政府擔心華為會獲得與軍方有關的反駭客技術。華為的出身對它毫無幫助。華為由中國人民解放軍前軍官任正非成立,迄今未能打消外界對它有中國軍方背景的懷疑,儘管它予以了堅決否認。

華為近期受到的回絕令中國政府憤憤不已。《環球時報》(Global Times)一篇評論文章指責西方人對中國企業抱有偏見,認爲每筆交易都有政府插手。文章寫道,儘管全球化日漸加強,但冷戰時代那堵無形之牆仍在東西方之間若隱若現。

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戴維•皮林

戴維•皮林(David Pilling)現爲《金融時報》非洲事務主編。先前他是FT亞洲版主編。他的專欄涉及到商業、投資、政治和經濟方面的話題。皮林1990年加入FT。他曾經在倫敦、智利、阿根廷工作過。在成爲亞洲版主編之前,他擔任FT東京分社社長。

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