專欄出版商

出版商需要多些創意

FT專欄作家加普:出版商挑選、編輯以及行銷作家的作用仍很重要,它們如今面臨電子出版商和代理商的雙重夾擊。出版商若要生存發展,不管是經商模式,還是創新,都不能僅僅靠老一套的做法。

說安德魯•懷利(Andrew Wylie)沒看到賺錢的機會,簡直是大錯特錯!

這位靠幫助圖書作者從出版商手中獲取大量預付稿費出名的經紀人,最近將關注焦點轉向了電子圖書相關權益。他與亞馬遜公司(Amazon)簽署了一項排他性協議:允許這家網路零售商銷售20種經典圖書的電子版本,它們出自懷利代理的知名「客戶」,其中包括約翰•厄普代克 (John Updike)、弗拉迪米爾•納博科夫(Vladimir Nabokov)以及杭特•湯普遜(Hunter S. Thompson)的作品。

該協議大大惹惱了蘭登書屋(Random House),爲此,它暫停了與懷利代理(The Wylie Agency)的所有交易,此舉立即引發了憂慮:代理商將簽約作家的作品打包後在網上銷售電子版,而無需操心圖書印刷的千頭萬緒,也不用付錢給書店讓他們在前臺巧妙地擺放圖書,如此一來,出版商的居間角色將被削弱。

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約翰•加普

約翰·加普(John Gapper)是英國《金融時報》副主編、首席產業評論員。他的專欄每週四會出現在英國《金融時報》的評論版。加普從1987年開始就在英國《金融時報》工作,報導勞資關係、銀行和媒體。他曾經寫過一本書,叫做《閃閃發亮的騙局》(All That Glitters),講的是霸菱銀行1995年倒閉的內幕。

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