加薪

華南製造業的「加薪經濟學」

FT中文網特約撰稿人王澤基、解青:富士康連續發生員工跳樓後,兩次宣佈加薪,深圳還上調了最低工資水準。然而,經濟學理論認爲,加薪無助於改善工人的處境,這是爲什麼?

富士康12連跳事件發生後,媒體幾乎是一邊倒地站在了工人這一邊。出於輿論壓力也好,企業公關需求也好,在過去一週內,富士康兩次傳出加薪的訊息,加薪幅度之大讓勞工維權人士都「沒有想到」。同一時段鬧得沸沸揚揚的廣東本田事件也以加薪24%收場。

一石激起千層浪。有爲勞動者用生命換來的「勝利」叫好的;有爲中國從此進入新勞工時代鼓掌的;也有擔心企業轉嫁成本,憂心中國「世界工廠」地位不保的;更有呼籲中國政府爲勞動關係集體議價立法,儘快推出一直「難產」的《工資條例》的;還有的把國民收入倍增計劃「審時度勢」地提了出來。

改善工人工作環境,讓勞動者分享經濟發展的成果當然是好事情。但是本末倒置,認爲加薪是「倒推」企業轉型,行業升級的動力就大錯特錯。同樣,無視實際情況,只按主觀願望,強抬工資,不但不能提高工人的收入,還降低了他們的就業機會。

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