過去這些年，我聘用過相當多的財務總監。其中一些人很出色；其他人的表現則不盡如人意。因此，對於出色的財務人員應具備怎樣的素質，我無可避免地有了一些看法。
我更喜歡與本質上保守的人共事。財務長性情樂觀是一件危險的事。一家企業的領導者應該是一個樂觀主義者，並以銷售爲導向。但每家企業的最高層中至少要有一個人來擔心不利方面。我堅持認爲，財務主管應該是一位合格的會計師。不管是註冊會計師，還是特許會計師，他們都應該學過，在做賬和預算等時候，謹慎是多麼的重要。我總是震驚於安然(Enron)之類的美國大型企業及頂尖投行怎麼能讓那些活潑的MBA來擔任財務長。難怪它們會陷入麻煩。
財務長本人必須能夠彙編和分析財務報表：我不想要一位口若懸河的職業人士，位高權重卻連企業的會計制度都不瞭解。但他們還必須能夠縱覽全域性，不會因過分拘泥於細節而忽視主要問題——這個弱點常見得令人喫驚。
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