不過,將支出進一步降低至力拓樂觀認爲的「生存水準」——資本支出僅25億美元——會很危險。維持性資本支出一般是審計人員所准許的、避免高額折舊費的最低支出,讓資產所有者很難出現轉機。
縮減鐵礦石產量——力拓收益的引擎,佔其運營收益近一半——是一種極端措施。在抵禦收購期間,力拓提出了將鐵礦石產量擴大逾兩倍的計劃。力拓的估值反映出其成長選擇餘地的減少:該股目前的遠期本益比不足3倍,大約是礦業平均水準的一半。在下月公佈集團年度業績時,力拓董事長保羅•斯金納(Paul Skinner)將披露更多關於項目延期的細節,屆時,他應會面臨艱難的局面。當合並在即時,他拒絕與必和必拓高層合作,卻在大宗商品市場的頂峯時期舉債收購了加拿大鋁業(Alcan),目前看來,他的這些決策比以往任何時候都更值得質疑。
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