在跨國公司經理所面臨的衆多挑戰中,最緊急的莫過於如何做到既放眼全球又立足本土。

隨著業務向全球發展,各公司的壓力也越來越大,它們在制定宏觀策略時既要顧及技術等領域的全球變化,又要爲各個國家或地區留出發揮主動性的餘地。

解決這一難題就如同一個探險家試圖發現穿越森林的道路,要做到既見樹木又見森林。

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