衛材(Eisai)是一家保守的、家族式經營的日本製藥公司，你可以理解爲衛材的前財務長是一個緊摳的數字計算者。你可能會想像一個只關注晦澀的財務指標、收益報告和利潤率計算的人。
不過，柳亮平(Ryohei Yanagi)在衛材的工作當然需要對這種枯燥乏味的食物有興趣，但他也有點特立獨行。15年來，他就日本的公司治理、社會和環境問題對近200名領先投資者進行了調查。早在ESG成爲每個財報電話會議上重複的流行語之前，他就這麼做了。
他的研究中一個突出的發現是，在過去6年裏，希望公司更好地解釋其ESG活動對利潤的貢獻的投資者數量幾乎增加了一倍。與此同時，認爲ESG不重要的受訪者比例從四分之一下降到幾乎爲零。
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