英國的投資太少了。這一點已得到廣泛認同。自然，這引發了關於如何吸引更多投資的討論。然而，對於一個儲蓄比投資還要明顯不足的國家來說，如何爲額外的投資提供資金呢？
根據國際貨幣基金組織(IMF)的數據，2010年至2022年期間，英國的投資總額平均僅佔國內生產毛額(GDP)的17.1%。這一比例低於義大利的18.6%和美國的20.6%，更遠低於德國的21.1%和法國的23.3%。南韓的31.4%看上去像來自另一個星球。英國在投資方面無疑是落後的。
英國央行(Bank of England)貨幣政策委員會(Monetary Policy Committee)成員喬納森•哈斯克爾(Jonathan Haskel)最近在接受採訪時也指出，自英國脫歐公投以來，英國實際投資的成長遠遠落後於法國、德國和美國。哈斯克爾估計，英國脫歐後的這種投資滑坡對生產率的影響約爲GDP的1.3%，每戶家庭約1000英鎊。然而早在公投之前，英國投資佔GDP的比例就一直低於其他國家。這是一個長期弱點。2008年之前金融服務業生產率的繁榮假象掩蓋了這個長期存在的問題。
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