德國工業鉅子博世集團的奮鬥歷程告訴我們：實業是國家強大的基石，企業家造富於人民。
研究博世，我們需要從200年前的歐洲談起，德國工業的歷史性崛起和今天中國製造全球化有著相似的故事。18世紀中葉，英國製造獨領風騷，英格蘭中部地區發起的工業革命席捲英倫，迅速蔓延歐洲大陸，一路強勁的創新風潮觸達美國。經歷了這場深刻影響歐洲乃至世界格局的技術革命，英國不但拉開了與歐洲大陸勁敵法、德的距離，還確立了其全球工業強國中不可撼動的霸主地位。英國製造也因其精湛的工藝和可靠的品質遠銷海內外：從曼徹斯特棉紡織品到雪菲爾刀具，再到鋼鐵製品與機械設備，世界工廠無可匹敵。工業革命的成功極大促進了出口，同時讓世界財富加速流向英國，也給英國企業主帶來始料未及的煩惱：其一就是山寨貨層出不窮衝擊傳統優勢市場，大量法德工廠模仿英國企業爭奪用戶；其二是智慧財產保護受到挑戰，英國人認爲商業機密被大量國外間諜窺探，工廠管理和生意經營策略也被複制。從煩惱走向憤怒。
這是否很像當今美國對中國抱怨？只不過英國抱怨的對象並不是遠隔大洋的國度，而是大批次生產「低質」、「廉價」商品的德國鄰居，他們認爲「德國製造」正在用齷齪的手段侵蝕英國的繁榮和尊嚴。而面對大量山寨產品對歐洲市場乃至英屬殖民地的衝擊，英國廠商決心聯名抵抗，他們推動英國議會於1887年4月23日通過了《商品法案》，明文規定進口商品必須寫明出處，「Made in Germany」（德國製造）由此誕生，用意在於區分和高品質英國製造的差異，遏制德國人，這種原產國標識的做法帶著英國強烈的自信以至傲慢。說白了，就是「立法打貿易戰」。
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