模仿和改進一直是推動矽谷發展的動力。很少有真正突破性的創意：完善別人已經嘗試過的主意是通常發生的情況。正確的配方——如搜尋領域的谷歌(Google)或社交網路領域的Facebook——有望得到轟轟烈烈的結果，即便其他公司早已嘗試過同樣的做法。對打造一款更完美「捕鼠器」的執著追求，可能導致廣闊天地無人探索。
這爲我們思考伊隆•馬斯克(Elon Musk)的意義增加了一個理由。在一個潛在巨大的新科技市場，很少有人能夠獲得以年衡量的領先優勢。同時在兩大新市場做到這一點更是聞所未聞。然而，這種領先地位給先驅者的商業和融資模式造成嚴重壓力。
最近，「馬斯克世界」爲我們完美展示了他那種宏大思維所經歷的曲折起伏。
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