萬科

萬寶之爭:資本爲王還是實體爲先?

恆豐銀行蔡浩:人類的經濟是嵌入在其社會關係中的,而社會關係不僅限於經濟。公司的經營導向不應只限於股東價值,而應該是更廣泛的利益相關方,而這其中,企業家精神應被予以更多的重視。

最近幾天,有關中國房地產龍頭企業萬科集團的企業控制權之爭愈演愈烈。以王石爲首的萬科管理團隊公開宣佈,不接受姚振華為首的寶能系的敵意收購,並在言語之間多有不屑之意,引起不少知識分子反感。於是,這起註定要載入教科書的經典敵意收購案例的本質無人再關注,公衆的焦點都被引向王、姚的私生活,乃至過往的感情史和生活史,對案例本質的分析被消費名人所替代。更有些出自資本市場人士之手的文章,雖然自認客觀,其實無非是爲資本站臺,標榜資本的力量,崇尚市場原教旨主義,鼓吹大勢所趨云云,實質上還是位置決定立場。

那麼這筆敵意收購的本質是什麼?成功或失敗的機率有多大?對廣大利益相關方有什麼影響?我們應該推崇資本的力量還是代表企業實體的企業家精神?

什麼是敵意收購?

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