微軟

微軟戰略重組不到位

FT美國西海岸主編沃特斯:在災難性地企圖融合PC和平板電腦之後,微軟似乎理清了思路。但CEO納德拉仍需證明,他已放棄微軟「爲所有人提供所有產品」的傾向。

如果頭疼,別再用頭撞牆是個好主意。上週,微軟(Microsoft)執行長薩蒂亞•納德拉(Satya Nadella)就是這麼做的。他削減了微軟旗下正在苦苦掙扎的手機部門,近乎一筆勾銷僅僅15個月前微軟收購諾基亞(Nokia)手機部門時支付的79億美元(剔除現金後)。

然而,即便考慮到近期其他舉措,微軟的戰略重組看來也不到位。儘管納德拉減輕了微軟的痛苦,但需要做的還有很多。「以頭撞牆」是他的前任史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)的過錯。

微軟前執行長對於收購諾基亞手機業務的主要解釋是,既然沒有更好的主意,何不試一試呢?結果證明,這種思路不能作爲穩健戰略思維的基礎。在高階智慧型手機上挑戰蘋果(Apple)、在市場的其他所有領域挑戰整個安卓(Android)生態系統,根本沒有成功的機會。

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