三年前，加拿大資深銀行家約翰•塔夫脫(John Taft)寫了一本關於金融的發人深省的著作。財產管理者的職責要求銀行家們不能再把自己看作「投機者」，而應開始拿出個「管家」的樣子。塔夫脫認爲，他們需要採用更像個集體主義者的方式，專注於集體利益，而不是表現得像個目光短淺、追求利潤最大化的個人主義者。
這是一條非常明智的忠告。但真正吸引我注意的，不是塔夫脫關於利潤的高見，而是他的天氣論。他在這本書的中間部分附帶援引了一項研究，該研究認爲正是加拿大冬季殘酷的極寒天氣，培養了前幾代加拿大人務實的、集體主義的精神。在零下40攝氏度的北美大草原上，沒人敢當極端利己主義者——只要他們打算活下來。
塔夫脫認爲，受到氣候影響的社會歷史還影響了現代企業文化，令加拿大的銀行比其他地方的銀行——比如華爾街——更務實的、更有集體主義精神。紛飛的大雪有助於促使他們把精力集中在利益相關者身上——至少塔夫脫是這麼認爲的。
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