蔻馳

Lex專欄:品牌收購不足以拯救蔻馳

蔻馳曾是流行配飾品牌,近年卻在吸引年輕消費人羣方面力不從心。收購鞋履品牌斯圖爾特•韋茨曼對它很合適,只是後者的營收太少,不足以扭轉整個蔻馳集團的困境。

高跟鞋可以將人推向新的高度。蔻馳(Coach)希望對高階鞋履品牌斯圖爾特•韋茨曼(Stuart Weitzman)的5.74億美元收購也能做到這一點。

蔻馳曾經是流行的配飾品牌,這些年來卻在吸引它所瞄準的年輕、富裕的城市消費人羣方面力不從心。一份來自Consumer Edge Research的研究報告顯示,這些時髦的年輕人正在疏離這一品牌。爲什麼呢?報告發現這一品牌不足以讓人「夢寐以求」。這份於去年第三季度展開的調查發現:年齡介於18至24歲之間的年輕人中,只有17%的人認爲蔻馳是他們「夢寐以求」的。一年前這一比例爲21%。在年齡稍大的消費者羣中也有類似幅度的下跌。年收入超過20萬美元的人羣中,只有9%的消費者「渴望」擁有這一品牌,爲一年前水準的一半。

面對如此冷漠的消費者,北美的同店銷售在過去幾個季度一路下跌。截至去年9月的三個月裏,同店銷售下降了24%。去年蔻馳的股價下跌了三分之一。2012年超過220億美元的市值,如今跌至100億美元。

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