華為

Lex專欄:華為的世界

中國華為稱去年銷售收入達400億美元,較上年強勁成長。這樣的業績應該讓其它電信巨擘們害怕。隨著新興市場向4G轉移,華為可能在新興市場完敗西方企業。

對一款影片遊戲機而言,「TRON」是個很酷(也許還有點嚇人)的名字。它還是一部1982年拍攝的迪斯尼(Disney)電影的名字——這部電影中的主人公陷於一個虛擬世界而無法脫身。但這並沒有阻止華為(Huawei)在2014年於中國國內市場推出了以這個名字命名的遊戲設備。然而,對於這家由前軍隊工程師創立、員工持股、雄心勃勃的未上市公司來說,電信設備是一項規模大得多的業務,電信行業中其他大公司的投資者們,正越來越多地陷入了這個由華為主導的世界。

在廉價智慧型手機銷量不斷成長的帶動下,華為正在撼動新興市場的消費電子產品市場,在這種背景下推出廉價遊戲機將有助於華為的品牌建設。華為上週曾表示,今年智慧型手機的目標出貨量爲8000萬臺——比去年實際出貨量成長3000萬臺。華為週三宣佈全年業績時稱,2013年銷售收入達約400億美元,比上年有強勁成長,同時其營運商網路業務超過75%的收入來自全球排名前50的電信營運商。

這應該讓思科(Cisco)、阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)或愛立信(Ericsson)的投資者感到害怕,原因有二。首先,臨近2013年底,幾個新興市場中,所有衝擊到思科業務的因素都沒有影響到華為。美國間諜機構通過私人設備從事竊聽活動被曝光之後,潛在顧客可能對思科心存疑慮,而這些顧客對中國通過華為產品開展窺探行爲卻沒有西方政客那樣擔心。不過,更大的可能是,隨著新興市場巨大商機(即向4G平臺轉移)的出現,華為將在新興市場完敗西方企業。

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