專欄奧運會

奧運會開支爲何節節漲?

FT專欄作家約翰•凱:奧運會提醒我們,樂觀者往往低估成本、高估收益。爲「樂觀主義偏見」留出空間是實際的做法,但從一開始就沒有給人以謹慎規劃的動力。

有一種流行的錯誤說法,即倫敦奧運會支出未超出預算。英國首相大衛•卡麥隆(David Cameron)近期曾引述這條說法,以在擬議的倫敦至伯明罕高鐵項目上贏得支持。

主要相關事實如下。2002年,首份對倫敦主辦奧運會所需資金的詳細說明書由奧雅納(Arup)起草。這家建築與規劃諮詢公司的報告估計,舉辦奧運會的成本爲18億英鎊,資金主要來自私人部門。後來,英國文化、媒體及體育事務部(Department for Culture Media and Sport)委託普華永道(PwC)做進一步評估。這家金融諮詢公司在2003年出具的報告估計,總成本將爲31億英鎊,需要公共部門提供13億英鎊的補貼,剩餘部分成本將從私人部門和奧運會閉幕後的資產出售中收回。普華永道的風險評估顯示,納稅人出資達到20億英鎊的機率不到5%。

2005年倫敦在提交給國際奧委會(IOC)的詳細申請書中列出的總成本爲42億英鎊。國際奧委會認可了倫敦的提議書,並表示運營成本預算看上去是切實可行的;而且,鑑於英國政府已承諾爲基建和設施支出提供支持,國際奧委會也沒必要進一步審覈成本預算中的假設了。

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約翰•凱

約翰•凱(John Kay)從1995年開始爲英國《金融時報》撰寫經濟和商業的專欄。他曾經任教於倫敦商學院和牛津大學。目前他在倫敦經濟學院擔任訪問學者。他有著非常輝煌的從商經歷,曾經創辦和壯大了一家諮詢公司,然後將其轉售。約翰•凱著述甚豐,其中包括《企業成功的基礎》(Foundations of Corporate Success, 1993)、《市場的真相》(The Truth about Markets, 2003)和近期的《金融投資指南》(The Long and the Short of It: finance and investment for normally intelligent people who are not in the industry)。

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