別再製造「股市地震」

地震與股市本來看上去不大搭界，但每次地震災害發生之後，人們都會迅速聯想到股市走勢，而且不乏有人藉機炒作概念、消費災難，人爲製造一場「股市地震」，讓防範意識不足的普通投資者陷入窘境，爲這些「災後重建」的概念埋單。但股市本身卻很少進行「災後重建」，這就是怪誕的中國股市。

記得2008年汶川大地震後，四川、重慶地區66家上市公司被交易所緊急停牌，其中岷江水電、東方電氣、宏達股份等上市公司由於身處震區受災極爲嚴重。但當時中國股市卻颳起了「愛國市」的風潮，各種「鎖倉」、「不賣川股」的口號四起，甚至有傳言說，在2008年5月14日，多家基金公司高階主管接獲中國證監會的電話指令：「保持市場穩定」、「要求基金只買不賣」。結果，一些受災區域內的股票和已被確認受到地震影響的個股不跌反漲、連續漲停，最終讓少數人獲益出逃，而大部分人長期被套。

這次雅安地震之後，一些人又在中國股市故伎重演。週一，川渝板塊中的路橋、水泥、建材等災後重建股受到資金追捧全線飆升，而大部分股票和整個市場卻萎靡不振。這或許符合冷冰冰的「破窗理論」，畢竟救災需要大量的救災物資，包括水泥、鋼鐵、鋁材、通訊設施耗材等。但在中國，災後並非純粹按照市場和效益來重建，大部分是援建和財政性投入，原則上不應該強化經濟效益，援建企業不能借機發財，除非是一些援建企業借援建之機套取援建經費，否則這些「災後重建」概念實際上不應該會有太多油水。況且，「災後重建」概念對上市公司的影響是短期的，對其基本面不可能帶來根本性改變。