不久前，去杭州蕭山參加了中國鐘錶商大會。中國製錶廠商極力提升品牌價值的努力讓人印象深刻。感覺中，不同的中國製錶廠商正在採用各自認爲是正確的方法，讓中國製造的鐘錶更加具有奢侈氣息。
就在本次會議上，我就中國鐘錶的年銷量請教了一位行家，得到的回答令人咋舌——9億隻，當然這其中包括各種鍾與表等不同的記時工具，當仁不讓地坐穩國際鐘錶銷售市場第一的位置，將其他市場遠遠地拋在身後。
正因爲有著這樣龐大的基數，衆多高階的鐘錶品牌纔有生存的餘地——即便是銷量高達數萬甚至數十萬，在以億計的數量級面前，也只是一個小小的數目，無怪乎國際鐘錶業巨擘無一例外地將中國市場視爲最有發展潛力的所在。即便是自身面臨著全球經濟衰退，在財政方面捉襟見肘，也必須爲開拓中國市場投下巨資。套用一句老派的圈內人常用的理論：「這就好比是在煎雞蛋，在外圍的蛋白可能已經被煎得有點焦了，整個中心的蛋黃還是生的。從理論上推導，中國市場開發殆盡至少需要花費二三十年甚至50至100年的時間。」
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