查理•布朗(Charlie Brown)總相信露西(Lucy)會在他踢球時扶住球，可她總會把球抽走，讓查理跌個跟頭。這樣比喻微軟(Microsoft)執行長史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)貼切嗎？對沖基金經理戴維•艾因霍恩(David Einhorn)認爲貼切。他聲稱，鮑爾默一次次在關鍵領域栽跟頭，隨後就過度投資，以期趕上對手。現在是時候換個人踢球了。
無可否認，微軟股價一直表現低迷。但若就此指責微軟未能創新，就有些太苛刻了。鮑爾默十年前出任執行長時，微軟已然是一個龐然大物，在操作系統和辦公軟體市場都鶴立雞羣。一家公司只有憑藉創造，才能稱霸如此之多的市場板塊。
儘管如此，大企業想靠砸錢進入新市場也是很自然的事。但艾因霍恩指責微軟不是一個非常成功的投資者的說法沒有錯。誠然，微軟在鮑爾默的領導下建立的伺服器業務每年可創造60億美元營業利潤，佔該公司總營業利潤的四分之一。但在他任內，微軟雖拿出了近800億美元用於研發，許多積極上馬的業務（尤其是搜尋和手機業務）現在卻舉步維艱。微軟還曾失策地試圖以470億美元收購Yahoo(Yahoo)，這宗交易只是因爲賣方的貪心才得以避免。有時候，微軟似乎就是沒辦法取勝：當它在2004年特別派息320億美元時，股價幾乎毫無反應。
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