BP

Lex專欄:BP變身

BP爲一場完全可以避免的事故付出了高昂代價,進行了鉅額撥備,並將出售資產規模增加至300億美元。瘦身後的BP將成爲一家截然不同的企業。

英國石油(BP)在墨西哥灣遭遇的問題造成了諸多後果,其中一點,是資金的驚人浪費。這一點在該公司昨日發佈的第二季度財報中顯露無遺:爲清理漏油的可計成本,BP撥備了322億美元的稅前資金。這大約是該集團今年預期重置成本利潤的一半,其中包括迄今已經花費的29億美元和未來將花費的293億美元(包括設立託管基金所需的200億美元)。這是爲一場完全可以避免的事故所付出的代價。BP損失了開採和開發收益,股東損失了股息,政府損失了稅收。大型石油公司一旦出問題,問題就小不了。

清理費用與早前預期基本相符,但儘管BP的基礎業績十分強勁,其股價還是略有下跌。最近,在原油洩漏可能已被成功封堵的樂觀情緒推動下,BP股價大幅上揚。但BP的投資者還是損失不小——以今日股價計算,該集團的市值比4月20日低了近700億美元,將近漏油事故可計量成本的兩倍。這反映出洩漏油井仍然存在不確定性因素,而英國股東對於BP高層放任自流的態度感到一定程度的失望。昨天BP發佈財報、並確認鮑勃•達德利(Bob Dudley)將接替唐熙華(Tony Hayward)出任執行長時的語氣表明,在與墨西哥灣惡劣天氣(以及更多困難)的鬥爭中,這家公司終於開始樹立自己的權威。

這種新的自信能否挽回BP失去的價值還有待時間檢驗,因爲BP將成爲一家截然不同的企業。它已經將資產處置計劃的規模從100億美元增加到300億美元,包括上週向阿帕奇(Apache)出售的70億美元資產——相當於BP資源儲量的2%。瘦身後的BP,可能會展現出許多不同的面貌,一種可能是,當BP第四季度恢復(或者說如果恢復)派息時,股息將不再那麼慷慨。投資者很快就能知道新BP與舊BP究竟有何不同。

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