比爾•希基(Bill Hickey)對美國製造業有著長遠的認識。他在三十年前繼承了拉帕姆-希基鋼鐵公司(Lapham-Hickey Steel)，自那以來，他在公司芝加哥總部的辦公室裏見證該行業化解了許多競爭威脅。拉帕姆-希基的客戶包括強鹿(John Deere)和卡特彼勒(Caterpillar)。
但在過去十年裏，他目睹大批美國製造商在中國的競爭之下走向衰亡。他說：「我們的客戶，從汽車零組件製造商到廚房電器製造商，簡直已不復存在。由於政界人士不明就裏，我們正在見證美國製造業的空心化。」
希基把中國匯率政策視爲在美國搶佔市場份額的「重商主義計劃」的組成部分。他表示：「如果他們的幣值比真實市場價值低40%，他們就能提供比美國製造商更廉價的產品，而這正是美國製造業基礎不斷遭到削弱的原因。這是他們的計劃。他們的政府本質上是在對此進行補貼。匯率政策起到了補貼和進口稅的作用。」
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