專欄網路江湖

經理人網路創業的四種玩法

FT中文網專欄作家程苓峯:雷軍、唐駿、李開復、王滔的四種創業「玩法」由難到易是:取代老闆,到傳統企業著陸,獨立創業,在企業內創業。

網路是中國「陽光」財富者的聚集地,職業經理人如何從企業創業者手中獲得新的創業機會和個人升值空間?

相比PC、零售等創新不多的傳統行業,經理人由於行業成長勻速、格局難變,往往按部就班、心態平和,對上搞得定老闆、對下罩得住員工、更以回家老婆孩子熱炕頭爲己任。而在網路業,各種生猛的創新、行業成長的彪悍、創業格局的動盪,都使得經理人們心猿意馬、如坐鍼氈——畢竟這塊「沼澤」裏輾轉騰挪、天馬行空的機會太多太多。

這裏我們且按照從難到易的次序,總結四大類網路「創業」玩法。

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網路江湖

中國網路業的起落與恩怨。作者程苓峯,網路觀察者和參與者。現任騰訊網科技中心總監,主要經歷有:四川人,留學3年,經濟學學士,管理學碩士;幹過雜誌主筆、門戶主編、社群網站產品經理;發起開放部落格聯盟,著有《網路江湖三十六計》一書。

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