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FT社評:鮑勃•伊格爾在迪士尼的管理續集

儘管伊格爾的迴歸備受讚譽,但他需要在內容和串流媒體戰爭中迅速取得勝利,或者快速轉向。重新建立管理的穩定性只是第一步。

在好萊塢,超級英雄往往會迴歸:當一部動作片票房不錯時,主角至少會有一部續集。本週,迪士尼公司(Walt Disney)將這種做法延伸到了公司治理中,在鮑勃•查佩克(Bob Chapek)失去投資者的信任後,迪士尼解僱了他的執行長一職,並讓上一任鮑勃•伊格爾(Bob Iger)重新上任。

迪士尼股價最初上漲了9%,原因是投資者希望,伊格爾將表現出比查佩克更靈活的風格。伊格爾在擔任執行長的15年裏,監督了其對收購漫威(Marvel)和皮克斯(Pixar),並推出了Disney Plus串流媒體服務。他必須安撫迪士尼內部的不滿情緒,解決串流媒體業務日益嚴重的虧損問題,並恢復公司的信心。

許多領導人私下裏都夢想著因其繼任者失敗而被邀請回歸,但這種情況很少發生。雷富禮(AG Lafley)於2013年重返寶僑(Procter & Gamble)的最高職位,而霍華•舒茲(Howard Schultz)曾兩次回來領導他創立的星巴克(Starbucks)。最引人注目的迴歸是1997年史蒂夫•喬布斯重返蘋果,當時蘋果瀕臨破產。

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