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Lex專欄:德梅奧領導開雲沒什麼不合適

法國奢侈品集團開雲請來雷諾掌門人德梅奧擔任執行長。這一任命合乎邏輯,因爲儘管具體業務有所不同,但經營企業是一項可轉移的技能。

一家面向大眾市場的汽車製造商與一家奢侈品提供商有何共同之處?投資者在消化關於盧卡•德梅奧(Luca de Meo)的新聞時,或許會思考這個問題。當了一輩子汽車行業高階主管、曾帶領雷諾(Renault)成功扭虧爲盈的德梅奧已辭職,他將轉而領導古馳(Gucci)的母公司開雲集團(Kering)。

理論上,這兩個職位之間幾乎毫無重疊。沒錯,在最高階,銷售超高階汽車與銷售柔軟手袋的業務似乎已經趨同——法拉利(Ferrari)和愛馬仕(Hermès)的高利潤率和高估值就是明證。

但雷諾與開雲之間的差距要大得多。儘管雷諾已改進其產品線,但這家法國汽車製造商的扭虧爲盈本質上關乎削減成本和產能。與此同時,奢侈品業務關乎銷售成長,而開雲旗下境況不佳的古馳品牌目前未能做到這一點。

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