「我們的競爭對手不是小米,也不是OV,而是繼續保持技術領先。」2018年3月初,針對小米、OV和三星等廠家相繼跟風推出AI手機,榮耀總裁趙明一改往日低調風格,顯得霸氣十足。他認爲榮耀被跟隨恰恰反映出已經超越了低水準競爭,現在主要戰略焦點是下一代手機的技術創新,不和OV拼店面數量,不和小米拼性價比,技術纔是真正的賽場。儘管先前榮耀V10在1個月內銷量突破了100萬臺,但在他看來,「未來手機」的爭奪更加重要,這關乎保持榮耀技術領先優勢的延續。相比雷軍「10個季度重返中國第一」的判斷,趙明提出「180天戰法」(即前「技術領先半年」)則更加具體,體現了一家技術驅動公司的思維邏輯。
從高階主管們的視角看,「180天戰法」就是「保持技術領先對手180天」,但具備多重意義:其一,榮耀在2017年焦灼競爭中勝出靠的就是榮耀V10“AI真旗艦」180天的技術領先優勢,2018年這個勢頭必須延續;其二,下一步對於「未來手機」顛覆式創新的引領需要商業模式立體支撐,必須開闢商業模式創新的第二戰場,下一個領先「180天」才經得起檢驗。而且,華為生態和蘋果生態的競爭大機率在2018年底發佈「5G手機」和「雲手機」攤牌式技術對決,榮耀要做打殲滅戰的準備。
本文是「解密華為系列」的第三篇,主要探求在2017年行業整體下滑背景下榮耀手機逆勢崛起背後的技術邏輯。周掌櫃諮詢團隊帶著外界最爲關心的「180天戰法」和「AI未來手機」話題,對包括榮耀手機核心技術決策者趙明、榮耀產品副總裁熊軍民在內的多位技術負責人進行了獨家訪談。如何持續保持技術引領?下一代手機究竟長什麼樣?榮耀手機如何進行迭代式創新研發?全篇關注的都是這些很具體的話題。