觀點IBM

IBM豪賭是贏是輸?

程勵箭:IBM爲了轉型認知計算和雲平臺企業要放棄諮詢業務的訊息明顯失實,但是這家百年老店此次押寶在「認知科學」這個孵化項目上,這場豪賭真的值得嗎?

我曾經在IBM美國公司做戰略諮詢多年。「Once an IBMer,always an IBMer.”——曾經是IBM人,永遠是IBM人。我在這家公司學到了非常多的東西,也成長了很多。儘管已經離開,但我心裏一直是惦記著老東家的。幾天前,有關IBM的一條標題黨訊息,在朋友圈刷爆了——號稱IBM爲了轉型認知計算和雲平臺企業,要放棄諮詢業務。

據我瞭解,上述訊息應該是失實的。

流傳的IBM內部郵件顯示,這應該是又一次機構重組。IBM公司將重組爲兩大部門: 認知科學部門,包括原來的諮詢部門和銷售部門(也是我認爲最沒用的部門);以及雲端計算部門,包括原來的軟體部門和硬體部門。在IBM工作過的人都知道,機構重組基本上每隔半年就會有一次。換湯不換藥,浪費了大量的人力、物力、時間,尤其是機會成本。

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