如家

Lex專欄:如傢俬有化要約報價其實不高

由如家管理層、首旅酒店、攜程等組成的財團對在美上市的中國酒店營運商如家發出私有化要約。雖然報價較先前股價溢價20%,但考慮到中國國內遊市場的潛力,賣方應要求更高的報價。

酒店炙手可熱。全球投資者都在搶購酒店,就像拿著公司的卡消費的商務旅行者一樣。

上週,在美國上市的中國酒店營運商如家(Homeinns)成爲了最新的目標。一個由如家管理層、在滬上市的首旅酒店(BTG Hotels)以及在美上市的攜程(Ctrip)組成的財團,向該公司發出了私有化要約。其報價較訊息公佈前最近20個交易日的平均收盤價高出20%,對如家的估值爲其下一年預期盈利的20倍。

該報價看起來也許算是慷慨。國際酒店營運商的預期本益比差不多也是這個水準,而且似乎還擁有更好的前景;市場對全球酒店業的看漲情緒在很大程度上源自於中國出境遊人數激增、而非國內遊。去年,中國出境遊人次超過1億,爲2000年的10倍多。而且,中國出境遊還有成長空間:里昂證券(CLSA)的研究顯示,相對於總人口而言,中國的出境遊人次仍然遠低於鄰國。

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