這是怎樣的美國勞動節(Labor Day)？就在當日，總部駐英國的沃達豐(Vodafone)和美國的Verizon Communications對行動通信企業Verizon Wireless在共同所有權爭議問題上的多年拉鋸戰要出個結果了。昨天儘管對美國來說是個假日，兩大集團（以及衆多顧問公司）還是保證了故事結局的迅速達成，沃達豐將所持Verizon Wireless的45%股份以1300億美元的價格出售給Verizon的交易。
從賣方沃達豐來說，這一最終價格沒什麼可挑剔的。這一價格使得Verizon Wireless的企業價值達到2013年預期盈利的約8.5倍。甚至對於非經常獲得分紅的非控股股權來說，這一估值已經非常高了。而此次交易繳納的50億美元稅款則落到了市場估計區間的最低端——沃達豐在此次交易中適用了離岸交易規則。沃達豐在美國繳稅的稅基除了Verizon Wireless的股份外，還包括沃達豐在美控股公司持有的非美國資產。因此，除去繳納的稅款，沃達豐所持Verizon Wireless股份此次轉讓的價格是每股166美分。這其中三分之二將會以現金和Verizon股票的形式返還投資者。
這就留下一個巨大問題：現在怎麼辦？沃達豐計劃加大其對新興市場和歐洲市場的關注，此次股權轉讓的剩餘收入將爲這一戰略提供資金。沃達豐將不再僅僅關注移動業務，而是要更好地適應當前的世界——爲顧客提供捆綁式的固定與移動業務購買服務，而收購Kabel Deutschland的交易是這家英國集團戰略調整的開端。不過爲實現戰略調整，沃達豐很明顯還有很多事要做。至於Verizon，該公司的資產負債表槓桿率提升了，不過它也因此獲得了自由現金流方面的好處，並使盈利進一步提高。如今，Verizon可以開始關注美國市場以外的收購交易了。當然，沃達豐本身就可能成爲收購對象，儘管其巨大的規模限制了潛在收購者。即便如此，沃達豐剩下的資產看起來也不貴。喧囂過後，此次交易終於塵埃落定。然而兩大集團依然面臨一個重大任務：證明此次交易能讓雙方從長遠受益。