1973年，喬治•索羅斯(George Soros)在曼哈頓中央公園(Central Park)爲自己成立僅4年的對沖基金租了一處新辦公室。當時，索羅斯和他的對沖基金經理們可謂是現代資本主義的孤膽槍手。這類基金幾乎完全依靠直覺來進行高風險投資，它們飛快地創立，又飛快地關閉。如今，這種情形已不復存在。過去的40年裏，索羅斯基金的規模已從400萬美元成長到250億美元，而他本人現已成爲日益成熟的對沖基金行業的元老級人物——在這個行業中，孤膽槍手已不再受歡迎。
對沖基金正在將自身重塑爲冒險勁頭大幅減弱的公司。乍看上去，這似乎是「鎮裏的新警長」——美國證交會(SEC)的功勞。上週，索羅斯量子基金(Quantum funds)的投資者們被告之，他們投在該基金裏的錢將被返還，這樣一來，該基金就能避開美國去年通過的多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的新規定。量子基金只用索羅斯家族的資金（250億美元減去大約7.5億美元）進行投資，就可以不必執行相關新規定。
這決不是第一次有基金業巨擘貌似迫於新規定的壓力退出江湖。多德-弗蘭克法案通過之後才幾周，前索羅斯基金二號人物斯坦利•德魯肯穆勒(Stan Druckenmiller)便關閉了自己的基金。他表示，是壓力讓他做出了該決定；但事後想來，這一決定的時機選擇顯出了一種離奇的巧合——尤其是考慮到企業狙擊者卡爾•伊卡恩(Carl Icahn)今年春天也採取了類似舉動。
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