李彥宏是第一代網路領袖的標本，梁偉平是第二代。如此定義，理由不是創業的時間間隔，而是：老李留學生、創業前爲洋人打工，小梁純土鱉、創業前爲政府機構辦事。老李拿美國創投創業，小梁拿建材老闆的錢創業。老李搞搜尋、純粹新玩意，小梁做房產中介、從傳統入手。老李是橫切網路，小梁是縱切網路。小梁的切法正在蠶食老李的切法。
相比老李這種沒走過彎路的幸運兒，小梁表演的是體制內人被下野、下海、擁抱網路、挑戰巨擘、反向影響傳統的劇本。是網路如風捲殘雲般席捲主流商業和現實社會的一個案例。其實在此年代此國度，正常人才會有夠豐富甚至「離奇」之經歷。那是正常人對不正常且快速變異的環境的自然反應。
梁偉平73年生人，不像同年的陳天橋和早兩年的馬化騰、李彥宏那樣大學時代就迷上了網路並且25歲就創業。他也許有點晚熟，也許受父輩傳統影響太深，畢業進了政府機關一呆就六年。命運讓他「遲」了好多年才碰上網路，正是一種造化。他得以有一種不同的視角和不同的情感來看待這個產業和這個世界。後發不僅有劣勢，也有優勢。正如有一陰必有一陽。
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