李寧

Lex專欄:李寧和耐克差在哪?

去年6月,始終未能解決訂單疲軟問題的李寧對商標進行了輕微改動。如果李寧因循當前的發展軌跡,它與耐克的相似點就將止於那個與耐克相似的商標。

「中國的耐克(Nike)」?不盡然。如果李寧(Li Ning)因循當前的發展軌跡,它與耐克的相似點就將止於那個與耐克相似的商標。

由體操運動員李寧創立的同名運動產品製造零售商總部位於北京,在2002年至2009年之間,公司營收增加了9倍,每股收益成長了10倍。然而,到去年1月李寧在耐克的大本營——俄勒岡州波特蘭市開設第一家美國零售店時,這種發展定式的弊端開始顯現無疑。

李寧打造了中國最大的運動品牌銷售網路,擁有7748家零售店鋪,但其中只有474家由李寧公司直接管理,其餘的店鋪中有60%由約2000家缺乏經驗的零售商運營,他們不願意降價清空過季存貨,因此留給新款高價產品的空間很少。去年6月,訂單疲軟問題始終未能解決的李寧對商標進行了輕微改動,並推出了新口號:「Make the change」(讓改變發生)。

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