直到上週三，傑米•戴蒙(Jamie Dimon)的一週都過得很糟糕。就在這位摩根大通(JPMorgan Chase)執行長忙著應酬中國商界及政界領袖時，美國雪城大學(Syracuse University)學生對挑選他作爲畢業典禮演講人的決定表示了反對。
他們要求邀請一位對「當前全球氣候更加敏感」的演講者，拒絕傾聽來自一個名譽受損行業高階主管的職業生涯建議；與此同時，華盛頓互惠銀行(Washington Mutual)前執行長凱瑞•基林格(Kerry Killinger)正在華盛頓實施自己的破壞計劃。在向一個國會委員會作證時，他抨擊美國監管機構在兩年前危機最嚴重時期，以19億美元的「低廉價格」將破產的華盛頓互惠賣給了摩根大通。基林格聲稱，由於華盛頓互惠處於主宰美國金融體系的由華爾街巨擘與政府官員組成的核心集團之外，所以會被廉價出售給摩根大通。（「我不知道什麼俱樂部，」戴蒙幾天後簡潔地回應道。）
這些攻擊突顯了躋身金融業之首時，隨之而來的一些風險。相對順利度過危機的銀行高階主管爲數不多，戴蒙是其中之一，在他的掌控下，摩根大通避開了拖垮其它銀行的災難性投資。
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