專欄網路江湖

王興求生

FT中文網專欄作家程苓峯:校內/海內/飯否三次轟轟烈烈的創業,卻分別栽在錢、產品、和政策上,不屈不撓的王興如何籌謀第四次創業?

也許沒聽過王興,但你極可能玩過如下這三個網站中的某一個:校內、海內、飯否。王興是這三個網站的創辦人,我曾用「一個成功創業者」來稱呼他。不過王興面有愧色:「我哪裏算?」確實,王興從來沒拿到過千萬美金量級的風險投資,沒被資本市場「官方」承認過。

也許算不上「成功」,但絕對「生猛」。理由是:三次創業都引領社交網路潮流。而缺陷在於:雖然總踩在點上,可總也踩不穩,每一次原因都各有不同。第一次,05年初瞄準了大學生羣體做SNS校內網,僅幾個月前,祖克柏剛在哈佛大學宿舍裏搞出了Facebook。校內在06年成爲最大的中文社交網路,但用戶越多消耗越大,王興融不到錢,最後選擇賣給了陳一舟。

第二次,07年5月推出微網誌客飯否,僅半年前,Twitter剛在美國面世。到09年7月飯否是國內數一數二的微網誌,可因爲政府管制給強行關閉。直到今天,飯否依然在關閉中,而新浪的微網誌功能就恰恰在飯否關閉後風風光光的推出了……

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網路江湖

中國網路業的起落與恩怨。作者程苓峯,網路觀察者和參與者。現任騰訊網科技中心總監,主要經歷有:四川人,留學3年,經濟學學士,管理學碩士;幹過雜誌主筆、門戶主編、社群網站產品經理;發起開放部落格聯盟,著有《網路江湖三十六計》一書。

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