諾基亞

Lex專欄:別忘了諾基亞

當谷歌挑戰蘋果鬧得沸沸揚揚之際,人們很容易忽略手機市場這個步履艱難的巨人。如果諾基亞不重振其軟體戰略,可能會被進一步邊緣化。

當谷歌(Google)挑戰iPhone鬧得沸沸揚揚之際,人們很容易忽略手機市場那個步履艱難的巨人。諾基亞(Nokia)的手機銷量佔全球三分之一以上,但它在製造智慧型手機的競爭中,被對手以巧計勝出,並遠遠地落在了後面。這件事情比看起來更嚴重。

去年第三季度,智慧型手機只佔諾基亞手機淨銷售量的15%,卻貢獻了45%的淨銷售額。諾基亞雖然佔據著智慧型手機市場的最大份額,但蘋果公司(Apple)、RIM和使用谷歌Android操作系統的競爭對手正在蠶食它的地盤。儘管諾基亞去年把10%左右的淨銷售額用在了研發上,但其自有的軟體和操作系統組合,卻遭到了軟件開發者的抵制和消費者的冷遇。自2008年以來,它的營運利潤率已下降近一半。

諾基亞是否應該承認在軟體方面落敗?我們目前尚不清楚,智慧型手機領域究竟能夠支持多少種相互競爭的操作系統。諾基亞可以放棄其自有軟體戰略,轉而把手機掛靠在Android平臺上,成爲一家單純的硬體企業。但管理層不願支持這種做法,是可以理解的。諾基亞在硬體製造方面技藝卓絕——而且向來如此——但在智慧型手機領域,要想從硬體製造中獲利,將十分困難。諾基亞最不希望看到的結果就是,自己到頭來變成像PC領域失寵的硬體製造商戴爾(Dell)那樣的企業。

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