對於失敗的一個慰藉，應該是人們從中所汲取的教訓。因此，本輪危機中銀行倒閉的代價要高於以往的事實，令人深感憂慮。一般說來，與小銀行相比，大型銀行的破產成本相對較小。例如，上週倒閉的Colonial銀行的估計損失就異常低，僅佔資產的11%。該行總部位於阿拉巴馬州，擁有資產250億美元。其資產出售還首度啓用了「追回」條款，使聯邦存款保險公司(FDIC)能夠分享買家的潛在收益。然而，行業諮詢公司Ely & Company的分析顯示，FDIC估計，過去2年內所有銀行倒閉案給其造成的損失，高達倒閉銀行資產總額的四分之一。這一比例遠遠高於1980年至1995年間11%的倒閉成本平均水準。
監管機構對此負有責任。銀行破產時會陷入如此悲慘的境地，說明監管機構本應早一些干預——尤其是對那些經紀轉存款激增的銀行，因爲這表明，其低質資產在迅速增加。與此同時，冗長的出售過程——就像德克薩斯州擁有160億美元資產的Guaranty Financial正在經歷的過程那樣——存在損害基礎業務的風險，儘管銀行命運已經註定。
不過，人們沒理由擔心，FDIC用於保護儲戶的資金會用光。誠然，今年3月底時，其結餘只剩下130億美元，僅佔被擔儲存款的0.27%，遠遠低於法定最低限度。但這並未將可用來吸收未來損失的資金完全計算在內。FDIC還爲今後的銀行倒閉撥備了285億美元。更重要的是，在這場危機中，FDIC擁有的美國財政部信貸安排已增至5000億美元。
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